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Universidad George Washington, Washington, DC - Doctorado en Ciencias de la Decisión

Georgia Institute of Technology, Atlanta, GA - Máster en Finanzas Cuantitativas y Computacionales

Instituto Politécnico y Universidad Estatal de Virginia, Blacksburg, VA - Licenciatura en Informática Empresarial

EconONE Research, Washington, DC - Economista Senior - Energía y Análisis, 2023 - Presente

J.S. Held, Reston, VA - Director Senior - Economía Energética, 2022-2023

Charles River Associates, Washington, DC - Principal - Práctica de Energía, 2015-2022

Dominion Energy, Richmond, VA - Comercializador de energía en tiempo real - Suministro de energía, 2008-2010

Director General
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MIT, Cambridge, MA Máster en Ingeniería Eléctrica e Informática

MIT, Cambridge, MA Licenciatura en Ingeniería Eléctrica

2024-Presente Director Gerente, Econ One, Boston, MA

2022-2023 Vicepresidente ejecutivo, J.S. Held, Boston, MA

2019-2022 Vicepresidente, Charles River Associates, Boston, MA

2013-2019 Director, Charles River Associates, Boston, MA

2011-2013 Director Gerente, CoProgram Inc., Oakland, CA

2001-2010 Gerente, Analysis Group Inc., San Francisco, CA

2000-2001 Director asociado, Duke Energy, Corporate Risk Management, Houston, TX

1998-2000 Asociado, The Brattle Group, Cambridge, MA

1996-1997 Investigador asociado, Laboratorio de Energía del MIT, Cambridge, MA

Comisión Federal Reguladora de la Energía

Comisiones de servicios públicos

Tribunales estatales

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Noviembre 13, 2024

Artículo del Economista Principal Goran Vojvodic y del Director General Edo Macan publicado en Utility Dive

En un reciente artículo publicado en Utility Dive, Goran Vojvodic, economista jefe, y Edo Macan, director general, analizan la evolución del panorama de las inversiones en energías limpias. Tradicionalmente, los compradores de energía limpia se centraban en la compensación anual de emisiones. Sin embargo, se está produciendo un cambio hacia la neutralidad horaria del carbono, impulsado por los grandes compradores corporativos que aspiran a una descarbonización completa.

Este cambio presenta nuevas oportunidades y retos para los inversores y los productores de energía. Suministrar energía libre de carbono mediante contratos a largo plazo podría ser rentable, pero satisfacer la demanda horaria añade complejidad. Para tener éxito, las carteras deben combinar estratégicamente los recursos y garantizar la eficiencia operativa.

El artículo subraya las limitaciones de la compensación anual y la creciente demanda de energía libre de carbono (EBC) 24 horas al día, 7 días a la semana. Este enfoque hace coincidir las necesidades de electricidad con la generación local libre de carbono cada hora, ofreciendo una compensación de emisiones más eficaz. A medida que el mercado avanza hacia la equiparación granular de emisiones, los proveedores deben alinear los objetivos estratégicos con las necesidades operativas.

Vojvodic y Macan subrayan la importancia de cooptimizar la estrategia y las operaciones en la toma de decisiones. Un enfoque de doble nivel es crucial para optimizar las carteras de recursos y garantizar decisiones de alta calidad. Esta modelización integral es esencial para navegar por las complejidades de la transición energética y maximizar el impacto de las iniciativas libres de carbono.

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